4.2 Decisiones de internalización
La internacionalización es una estrategia de expansión y crecimiento que permite la incorporación de las empresas al mercado global. La experiencia adquirida en los procesos de internacionalización de las empresas ha sido determinante para comprender y penetrar a otros mercados en el extranjero, sin embargo, existen otras estrategias además de la experiencia, que permiten adquirir conocimiento y aprendizaje de los mercados metas.
El éxito de BIMBO en el extranjero se debe a que realizaron un gran estudio sobre el mercado, gobierno y cultura de otros paises. La empresa creció a un ritmo mayor que la industria mundial de panificación y a finales de la década de los 90's señalo que la coyuntura global tanto como económica exigía expandir sus mercados hacia horizontes extranjeros.
El expertirse que BIMBO a desarrollado en sus 70 años para producir, empaquetar y entregar sus productos de forma constante y pronta, explica una una buena medida el éxito que ha tenido no solo para conquistar el mercado mexicano, si no para penetrar incluso muchos otros mercados y ser hoy la mayor panificadora industrial del planeta.
La estrategia de grupo BIMBO es modernizar y poner al día las infraestructuras de producción y abastecimiento, para incrementar su cuota del mercado, que asciende al 26% en el pan empacado. "No solo queremos aumentar el crecimiento, si no también la penetración de la marca en los hogares de los demás paises" comento Daniel Servitje, presidente del consejo y director general de la firma.
La internalización ante pandemia Covid-19
El impacto del coronavirus
(COVID-19) a la internalización es
evidente y repercute no solo en las empresas involucradas. Desde el ciudadano
común, con un negocio pequeño, hasta los propios consumidores, todos se están
viendo afectados por la epidemia de COVID-19.
Grupo Bimbo mantuvo sus operaciones en medio de la contingencia sanitaria, pues la industria de alimentos y bebidas fue considerada actividad esencial en muchos de los países donde tiene operaciones. Pese a ello, sus retos debido a la pandemia fueron numerosos: desde implementar los protocolos necesarios para reducir el contagio entre los 135,000 empleados que tiene alrededor del mundo, hasta mantener la liquidez necesaria en medio de un contexto muy complicado.
Daniel Servitje, su presidente y director general, contó en el Expansión Summit la estrategia de la compañía para sortear la crisis sanitaria y económica, destacó la digitalización de la empresa.
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